¿DESMOTIVACIÓN LABORAL?
Numerosos estudios han demostrado que un trabajador motivado es más efectivo que uno que no lo está.Sabiendo esto,sería normal que todas las empresas quisieran mantener a sus trabajadores motivados. Sin embargo,los datos obtenidos han demostrado que en realidad esto es muy diferente.
Las cifras son preocupantes e invitan a pensar en las causas que hay detrás de esta falta de motivación por parte de los empleados.Vamos a centrarnos en las causas de la desmotivación en el trabajo.
-La inseguridad laboral: podríamos pensar que no tener el puesto de trabajo asegurado debería ser elemento motivador para que un empleado se esfuerce más en mostrar sus valías.Pero esto no es así ya que la inseguridad en el trabajo es un elemento desmotivador que además causa una distracción para el trabajador.
-La falta de dirección: que un trabajador tenga claro las metas de la empresa así como lo que se espera de él en su puesto de trabajo,hace que el empleado se esfuerce aún más desempeñando su trabajo con una mayor eficiencia recibiendo un estímulo positivo que hará que aumente su confianza.
-Falta de confianza en la dirección: está claro que un trabajador que piense que sus superiores no están totalmente preparados o siguen el camino incorrecto difícilmente estará centrado en su trabajo.En este caso la confianza en los puesto más altos es muy importante para estar seguro de que el trabajo en común de toda la empresa obtendrá sus frutos.
-Abordar los problemas de forma personal: es una práctica habitual que abordan los problemas que afectan a todo un equipo por partes y por personas sin llevar a cabo una gestión global de la cuestión.Lógicamente esta forma de abordar las complicaciones hace que los empleados muestren apatía en posteriores conflictos.
-La falta de futuro laboral: este es uno de los aspectos que causa más desmotivación ya que una persona que siente que no puede progresar difícilmente encontrará motivación en su trabajo.
-La falta de percepción del valor del trabajo: esto hace que la moral de las personas decaiga al percibir que su trabajo no aporta ningún valor a la empresa o al futuro de la misma.
-La ausencia de consecuencias: a la mayoría de las personas les gusta pensar que una mala acción o que un resultado negativo debería aparejar un castigo. Cuando este esfuerzo negativo no llega, desaparecen parte de los incentivos y las motivaciones para conseguir resultados o evitar errores.
-Los rumores: esto es, la falta de comunicación que tiene un gran poder desestibilizante.
-Mal ambiente laboral: un ambiente de trabajo turbio hace que se proliferen sentimientos negativos entre los empleados.
-La falta de apoyo: cuando un empleado recibe un encargo pero no los recursos adecuados o la autoridad para llevarlo a cabo es muy fácil que la frustración se apodere de él y termine totalmente desmotivado.
-La falta de recompensa: el salario es la recompensa mas obvia para el trabajador pero un "gracias" o un "buen trabajo" pueden servir para atajar los primeros síntomas de la desmotivación.
-El aburrimiento: la falta de inspiración es un problema.Cuando el trabajador no se entretiene con su trabajo es relativamente fácil que tarde poco en desmotivarse.
En resumen,todos estos aspectos hacen que la desmotivación laboral aumente.Estamos acostumbrados a leer unas medidas determinadas que ayudan a que la motivación en el trabajo se incremente pero también es muy importante saber que cosas son las que determinan que un empleado se desmotive de una manera más fácil y rápida.Sabiendo esto,creo que los empresarios deberían hacer más hincapié en motivar a sus trabajadores ya que queda claro que tener un buen ambiente laboral en todos los sentidos hace que la efectividad de los empleados aumente,prosperando así la propia empresa.
Por todo eso,se debería concienciar más a los empresarios de que la motivación es una fórmula eficaz de aumentar la productividad de sus empleados y lo que es más importante para ellos,es una forma económica de obtener beneficios en la empresa.
